Werkgevers-info 

Voor u als werkgever is het van groot belang dat uw werknemers goed gemotiveerd zijn en prima functioneren. Wanneer dit niet het geval is, zijn de financiele risico's groot. Verzuimkosten, kosten door resultaatsverlies, kosten door conflicten, etc. 

COUNSELNED kan door aanvullende activiteiten het HR-beleid van uw organisatie ondersteunen zodat deze risico's veranderen in kansen. Lees verder wat dit u oplevert. 

Hoe werken wij met u en uw werknemer samen? Door driehoekscoaching. Hierbij wordt u als werkgever middels regelmatige evaluatie door COUNSELNED betrokken bij de begeleiding van uw werknemers. U blijft niet aan de zijlijn staan, maar uw input wordt meegenomen. Een gemiddeld traject van coaching of counseling bestaat uit 10 gesprekken van 1 uur. Het uitgangsgesprek is een driegesprek, waarbij de werkgever en werknemer in aanwezigheid van de counselor/coach hun wensen op tafel leggen. Hiermee wordt een duidelijke basis voor het coachingtraject gelegd. Na vijf gesprekken wordt de leidinggevende op de hoogte gesteld van het verloop van het traject. Hierbij wordt de privacy van de werknemer in acht genomen. U krijgt als werkgever wel een tussenevaluatie over de stand van zaken. Na afronding van het traject wordt de leidinggevende middels een eindevaluatie geinformeerd over het resultaat van het coachingtraject. 

In welke gevallen is een traject voor coaching/counseling zinvol? En wat levert het u op? Dat ziet u hieronder. 

Wanneer u als werkgever een waardevolle werknemer niet kwijt wilt. Misschien functioneert de werknemer tijdelijk niet naar tevredenheid door omstandigheden. Het doel van dit traject is de werknemer voor de organisatie te behouden en zijn goede manier van functioneren te hervinden.

Wanneer er twijfel bestaat over de passendheid van een werknemer binnen de organisatie, door zijn competenties of persoonlijkheidskenmerken. Het doel van dit traject is om duidelijk te krijgen of behoud van de werknemer voor de organisatie mogelijk is. Kan zijn functioneren verbeteren? Een bijkomend pluspunt van zo'n traject is dat de werkgever zich als goed werkgever opstelt en aan zijn inspanningsverplichtingen voldoet, waardoor hij juridisch sterk staat. 

Wanneer bij reorganisaties de noodzaak bestaat om afscheid te nemen van een werknemer. Het doel van dit traject is om de werknemer op een goede wijze te ondersteunen bij de overgang naar een andere werkgever. 

Wanneer uitval door ziekte van een werknemer voorkomen kan worden of juist in geval van reintegratie na ziekte. Het doel van dit traject is het naleven van goed werkgeverschap. Ook kun je zo verzuimkosten voorkómen of terugdringen. De coaching/counseling vindt altijd plaats in overleg met uw bedrijfsarts.

Wanneer u als leidinggevende of ondernemer met een professional buiten de organisatie wilt sparren over hoe u in uw functie staat. U kunt onderzoeken hoe er meer voldoening en minder stress uit de werkzaamheden te halen is zodat u een ideale levensstijl kunt bereiken. Een investering in uzelf betaalt zich uit in persoonlijke groei, vrijheid, werkplezier en levensgeluk.